Langues de travail: 
English
French
Spanish
Corps: 
Doctorant.e
Thèse
Titre de la thèse: 
« Comment les modèles sociétaux peuvent aller à l’encontre d’une politique de diversité d’une entreprise multinationale ? »
Directeur/trice de la thèse: 
Christophe Baret
Co-tutelle: 
non
Année de première inscription: 
2015
Type de financement: 
Contrat Doctoral
Ecole Doctorale: 
ED 372 - Sciences économiques et de gestion d'Aix-Marseille
Habilitation à diriger des recherches doctorales: 
Non
Composante AMU: 
FEG: FACULTÉ ÉCONOMIE ET GESTION
Laboratoire d'appartenance
Laboratoire d'appartenance AMU: 
LEST - Laboratoire d'Economie et de Sociologie du Travail
Section du Conseil National des Universités (CNU): 
section 06 - Sciences de gestion
Section du Conseil National de Recherche Scientifique (CNRS): 
37-Économie et gestion
Recherches en études genre
Discipline(s) de recherche: 
Economie et Gestion
Approche(s) théorique(s): 
Etudes Féministes
Etudes sur les femmes
Champs des recherches en études genre: 
Egalité/Inégalité/Discrimination
Famille/Parenté
Rapports Sociaux de sexe
Travail
Thèmes et objets de recherche: 
Les femmes, au niveau professionnel sont confrontées à de nombreuses inégalités. Ces dernières sont largement dues aux représentations relatives à la place des femmes dans la société, représentations façonnées par un contexte de domination masculine. Elles influencent, par ailleurs, les institutions et les pratiques organisationnelles. Cependant, encouragées par les environnements législatifs et règlementaires ainsi que par l’opinion publique, les entreprises mettent en place des dispositifs visant à corriger ces phénomènes discriminatoires et ségrégatifs basés sur le genre. C’est dans ce contexte et dans une optique de comparaison européenne que cette thèse en sciences de gestion interroge l’impact des contextes sociétaux sur la politique de diversité d’une multinationale.
Aire(s) géographique(s) large(s) des recherches: 
Europe
Période(s): 
21e siècle